在此次疫情下，以生鮮電商、線上超市為代表的新零售行業(yè)，為家庭持續(xù)提供日常必需品，成為消費市場絕對主力軍，食品、藥品、居家紙品、消毒用品等供不應求，因此非常考驗電商企業(yè)和第三方物流企業(yè)的物流配送能力。

  那么第三方物流企業(yè)應該如何應對這些挑戰(zhàn)，提升利潤收益呢？

  1、做好倉庫消毒管理和人員健康防護

  企業(yè)倉庫獲得政策復工后，第一時間對倉庫實行定期消毒和監(jiān)管，保障工人們作業(yè)清潔的作業(yè)環(huán)境，在庫期間保證貨品安全無污染；并為倉庫工人實時檢查身體健康狀況和倉庫消毒次數(shù)，保障倉庫和人員安全。同時可以通過倉庫管理軟件WMS和手持終端RF實現(xiàn)物紙化庫內(nèi)管理，方便后期數(shù)據(jù)追蹤，減少人員接觸交叉感染的可能性。企業(yè)從上到下堅守信心和使命，為順利開工作業(yè)建立堅實的護盾。

  2、利用智能設備和WMS系統(tǒng)快速處理訂單

  安全復工后，節(jié)前訂單逐步下派到倉庫，庫內(nèi)貨品激增，在堅守防疫的前提下，如何安全高效分揀貨品？以無紙化的庫內(nèi)管理為例，WMS系統(tǒng)與RF聯(lián)合支持貨品從入庫到出庫的全流程智能化操作，其中WMS系統(tǒng)按照一定優(yōu)先級規(guī)則配置RF權限和任務，更高效完成指定工作。與此同時，憑借庫內(nèi)智能硬件如PDA、AGV機器人、查車平板、電子秤、電子標簽、堆垛機等和倉庫管理軟件WMS系統(tǒng)結合，為貨品定位、上架、揀貨、補貨、盤點、裝車提供高效出力點，承擔起大幅增長的日均出貨量。

  3、智慧物流供應鏈建設

  要真正做到數(shù)據(jù)同步和實時更新，嚴格管理貨品效期，保障貨品在庫中人員和貨品的雙重安全，再向下轉交“無接觸配送”的接力棒。企業(yè)可以悉知貨品來源和流向，靈活運用WMS倉庫管理系統(tǒng)與企業(yè)原有ERP系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)以及運輸管理系統(tǒng)對接，明晰四面墻內(nèi)的深度管理，加強四面墻內(nèi)的智慧物流升級。

  具體做法為：建立以倉庫管理系統(tǒng)WMS為核心，供應鏈數(shù)字化中臺OMS、運輸管理系統(tǒng)TMS、計費管理系統(tǒng)BMS的四條產(chǎn)品線，大幅提升庫內(nèi)硬件、軟件合作效率，精益庫內(nèi)貨品管理，同時加深運輸追蹤程度和運輸時效，解決各類合同計費的難題，為企業(yè)管理者提供清晰多層的數(shù)據(jù)決策支持，成為第三方物流企業(yè)業(yè)務上看不見的重要‘抓手’。